董事长职责
1、全面负责质量体系管理工作，确保产品质量符合国家政策、法规和法令、满足顾客要求。
2、制定公司的质量方针、组织制定与质量方针相互协调的质量目标、贯彻于质量体系中。
3、确定至批准质量体系所需资源、以满足贯彻质量体系运行、保证产品质量的需要。
4、任命质量负责人并明确职责权限，建立适宜的组织机构和管理机构。
5、组织重大产品质量不合格的评审，对产品质量不合格纠正和预防措施进行批准及实施。
6、确保质量管理体系建立、建全、有效运行，并贯彻实施和持续改进。
办公室管理制度
1、做好各部门的协调、内部沟通工作，负责各项工作制度的制订，执行日常行政工作的检查。
2、负责公司的文件、函电和资料的分发、编号登记及做好文件和资料的管理档案工作。
3、做好会议记录、教育培训、安全文明生产、宣传、节日安排等管理检查工作。
4、关心职工生活、负责公司的接待、招待工作。
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